I primi mesi del
2020 hanno provocato un cambiamento improvviso e violento delle nostre abitudini di vita in termini di percezioni, sentimenti, atteggiamenti e comportamenti, individuali e collettivi.
L’incertezza ad ogni livello è la cifra stilistica di questa contingenza, perché è una crisi asimmetrica disomogenea rispetto al passato, e come tale sfugge ad ogni tassonomia precedente e consolidata.
In questo contesto caotico fioccano ipotesi di futuro possibile e proposte di soluzioni applicabili.
Alcune sono mere intuizioni, altre sono auspici, altre ancora sono spunti estemporanei. Talvolta in sintonia, talvolta in contraddizione.
Posto che ogni sforzo interpretativo e/o predittivo può essere interessante, a noi sembra che dalle situazioni confuse si esca solo con un metodo. Perfettibile, sperimentale, ma un metodo.
Noi di VVA Business Consulting ne abbiamo creato uno, che arricchisce l’osservazione scrupolosa dei fenomeni che sono sotto gli occhi di tutti, in due piani progressivi di approfondimento:
I MARKER VALORIALI
È il piano delle intuizioni, indispensabile per fare pensiero in un momento dove proiettare il passato non funziona più come prima
SEGNALI FERTILI
Il piano delle interpretazioni, indispensabile per supportare con coerenza le possibili soluzioni operative
Abbiamo così creato uno strumento nuovo, e lo abbiamo dedicato alle aziende che vogliono prendere il futuro nelle proprie mani.
Il focus infatti è sul futuro e su come farlo crescere in queste mutate condizioni.
